Unternehmenssteuerung

Leistungsfähigkeit der Entwicklung

Die nachhaltige Absicherung des Unternehmenserfolgs ist die Kern-Führungsaufgabe. In produzierenden Unternehmen bedeutet das, die Kernprozesse des Unternehmens (Vertrieb / Marketing, Produktentstehung, Produktion / Logistik / Supply Chain Management etc.) sowie dazugehörige Supportprozesse effektiv und effizient zu strukturieren, sinnfällige Verantwortungsbereiche zu definieren und das gesamte Leistungsspektrum auf Markt- und Kundenbedürfnisse auszurichten. Die Auswahl, Führung und Weiterentwicklung geeigneter Führungskräfte zählen ebenfalls dazu.

Die Umsetzung der Lean Prinzipien führt zu Effizienz im Produktentstehungsprozess. Hierzu muss das Management die Grundlagen des internen Wertesystems definieren und helfen diese anzuwenden. Schwache strategische Vorgaben, widersprüchliche Kommunikationsinhalte an Mitarbeiter, Geringschätzung von kontinuierlicher Verbesserung sind häufig Anzeichen, dass Lean Ansätze nicht nachhaltig zur Wirkung kommen können.

AGENSIS analysiert und gestaltet mit Ihnen alle wesentlichen Aspekte der Unternehmensführung und begleitet Sie auf dem Weg zur Lean Company. Dabei wird deutlich, wie die Lean Prinzipien in Ihrem spezifischen Unternehmen wirkungsvoll anwendbar sind. Ziele sind verkürztes Time-to-Market durch Reduzierung der Produktentstehungszeit, Steigerung der Ressourceneffizienz durch Integration von Schnittstellen in der Zusammenarbeit und eine optimierte Produktkostengestaltung. AGENSIS hilft dabei, Ihren Weg für profitables Wachstum zu finden.

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