Projektmanagement2018-11-08T15:13:50+00:00

Projektmanagement

Die bedarfsgerechte Steuerung

Projektmanagement in der Produktentwicklung ist eine der Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Unternehmen. Die Ausprägungen eines erfolgreichen Projektmanagements sind über die Branchen und Aufgaben sehr unterschiedlich. Wissen der Mitarbeiter, Transparenz der Multiprojektlandschaft, Standorte und Kulturen spielen eine ebenso wichtige Rolle wie Werkzeuge und Methoden. Projektmanagement erfüllt seine Aufgabe erfolgreich, wenn es die Synchronisation und inhaltliche Reife der Produktentwicklungstätigkeiten fördert und dem Management die richtigen Empfehlungen für Entscheidungen liefert. Einzelprojektmanagement und Multiprojektmanagement unterscheiden sich in wesentlichen Zielstellungen und Führungsgrößen.

Bei der praktischen Ausführung offenbaren sich viele Ineffizienzen: Vorschriften und Werkzeuge sind überstrukturiert und unterscheiden nicht zwischen spezifisch definierten Projektklassen, späte Reaktion auf Probleme im Projekt und folgende „Feuerwehraktionen“, Fortschrittsmonitoring erfolgt über Verbrauchsanzeigen von Mitarbeiterstunden, Datenrückmeldungen ohne spätere Auswertung, unstrukturierte Kernteammeetings usw.

AGENSIS bildet Projektmanagement als Instanz zur Bündelung und Entwicklung von spezifischem Knowhow aus. Die Erfahrungen aus Projekten sind in Werkzeugen und Methoden eingeflossen, die als Grundlage für die Umgestaltung genutzt werden. Als einen wesentlichen Umsetzungsschritt konzipiert AGENSIS Schulungs- und Trainingsmaßnahmen für Projektleiter und Projektteammitglieder und führt diese durch. Hardfacts und Softfacts werden aus einer Hand vermittelt. Anhand realer Projekte des Kunden wird trainiert und das Projektteam gecoacht.

AGENSIS_FunktionaleKomepetenz_Projektmanagement